Début juillet, je participais au Choc des titans, un évènement d’une journée organisé par l’équipe de l’émission l’After Produit au sein du cabinet Wivoo. J’y animais une table ronde intitulée “Femmes dans la Tech, et si on osait plus ?”, réalisée en partenariat avec Wivoo. Vous retrouverez autour de la table : Marine Bonlieu, cofondatrice...
“La question de l’intelligence artificielle éclipse celle de la donnée. On parle beaucoup de produit à base d’IA mais c’est souvent un abus de langage. Pour la plupart, les projets d’IA sont des projets data.” Comment fonctionnent les Produits centrés sur la donnée ? Comment construire un bon Produit data centric ? Cette mission impacte-t-elle...
Yolaine Mercier et Michael Baeyens travaillent tous les deux au sein de France Télévisions. Yolaine, comme consultante Product Operations Manager, et Michael comme Team Lead Designer. Il y a deux ans, ils entament ensemble un vaste chantier de transformation interne qui impacte 8 produits et plus de 100 collaborateurs. Ce faisant, ils s’appliquent une méthodologie...
“Il vaut mieux ne pas faire de Discovery que de faire un mauvais Discovery, dans le sens où on tirerait des conclusions fausses qui auront des conséquences sur le succès du produit” 😱 Comment placer la Discovery au centre de ses pratiques et coeur de son Produit ? Laure Nilles est Lead Product Manager B2B...
A quoi sert un Product Playbook ? Quelle est sa valeur, et comment le mettre en place ? Pauline Marol est Head of Product chez PlayPlay, un SaaS B2B dédié à la création vidéo. Arrivée il y a 3 ans pour y structurer le Produit, elle s’attache à rassembler et centraliser l’ensemble de leurs pratiques...
Quelles sont les erreurs a éviter lorsqu’on se lance en Product Management ? Pour ce 18e épisode, Clément Caillol, Lead Product Manager chez ManoMano, nous partage ses retours d’expérience après 3 années à travailler en Produit. Il nous partage ces 8 écueils qu’il a lui même expérimenté, et apporte des conseils concrets pour prendre du recul...
Comment lutter contre le syndrome de l’imposteur au Produit – que l’on soit aspirant Product Manager ou déjà en poste depuis plusieurs années ? Une thématique chère à Marie Petit, ancienne CPO de La Fabrique by CA et désormais Directrice e-commerce et data au Crédit Agricole, qui en a fait le sujet de notre discussion pour...
“Le passage aux impact teams a permis de développer chez nos PM un sens de l’urgence business, en lançant des expérimentations chaque mois pour les confronter aux utilisateurs, et mesurer immédiatement l’impact de nos hypothèses.” En fin d’année dernière, la marketplace de recrutement de freelances Malt passait d’une organisation en feature teams, à une organisation...
Insuffler de l’agilité dans une structure qui n’en a jamais fait l’expérience est un défi en soi. Alors comment faire lorsque cette organisation n’est autre que le Ministère des armées ? 😨 Dans ce 15e épisode, je reçois Romain Perroud, Head of Product à la Fabrique Numérique, qui a choisi de relever ce défi il...
Un épisode un peu spécial cette semaine, puisque nous sortons du prisme startup pour nous plonger dans l’univers du capital risque. Je vous propose de partir à la rencontre de daphni, le seul fonds d’investissement européen à avoir développé son propre produit, en compagnie de sa Chief Product & Marketing Officer Sophie Percheron. Après 18 ans passés...
Comment diversifier son offre et lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà existante ? Dans cet épisode, Valentine Ducharme nous livre ses clés pour diversifier son produit. Aujourd’hui Head of Product & Growth chez MiiMOSA, un site de financement participatif dédié à l’agriculture et l’alimentation, Valentine a passé 4 ans au sein de la...
Comment mettre en place la méthodologie OKR au sein de son entreprise, et comment embarquer ses équipes pour en tirer le maximum de valeur ? Si de plus en plus d’organisations se tournent vers les OKR, les adapter à sa structure et les maintenir dans le temps peut relever du défi. Les OKR sont en...
Pour ce 2e épisode de Deep Dive, nous nous penchons sur la question du recrutement de profils Produit. Par où commencer lorsqu’on ouvre un poste ? Comment identifier les meilleurs profils ? Quelle stratégie mettre en place selon qu’on soit une jeune startup, ou une scale-up avec plus de moyens ? Audrey Pedro, Product Manager Lead...
Comment résumer 20 ans d’expérience en Produit ? C’était le challenge que posait ma rencontre avec Simon Berger-Perrin, CPO de Lemonway. Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne,...
« Le produit doit fédérer. Il n’est pas seulement la responsabilité d’une équipe produit, mais de toutes les équipes autour : ceux qui vont le vendre, ceux qui vont l’opérer, ceux qui vont le supporter » En 2017, Estelle Huynh rejoint CXI, le spin off d’un groupe industriel spécialisé dans le tag RFID, en tant que Head of Product. Elle...
Dans ce premier épisode de la série Deep Dive, j’ai voulu me pencher sur la question de la formation des Product Managers, et sur l’émergence récentes des bootcamps dédiés au produit. Pour répondre à mes questions, j’ai échangé avec 3 invités : – Fabrice des Mazery, CPO de Thiga et co-fondateur de La Product Conf – Maïa...
