“Le passage aux impact teams a permis de développer chez nos PM un sens de l’urgence business, en lançant des expérimentations chaque mois pour les confronter aux utilisateurs, et mesurer immédiatement l’impact de nos hypothèses.” En fin d’année dernière, la marketplace de recrutement de freelances Malt passait d’une organisation en feature teams, à une organisation...
Insuffler de l’agilité dans une structure qui n’en a jamais fait l’expérience est un défi en soi. Alors comment faire lorsque cette organisation n’est autre que le Ministère des armées ? 😨 Dans ce 15e épisode, je reçois Romain Perroud, Head of Product à la Fabrique Numérique, qui a choisi de relever ce défi il...
Un épisode un peu spécial cette semaine, puisque nous sortons du prisme startup pour nous plonger dans l’univers du capital risque. Je vous propose de partir à la rencontre de daphni, le seul fonds d’investissement européen à avoir développé son propre produit, en compagnie de sa Chief Product & Marketing Officer Sophie Percheron. Après 18 ans passés...
Comment diversifier son offre et lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà existante ? Dans cet épisode, Valentine Ducharme nous livre ses clés pour diversifier son produit. Aujourd’hui Head of Product & Growth chez MiiMOSA, un site de financement participatif dédié à l’agriculture et l’alimentation, Valentine a passé 4 ans au sein de la...
Comment mettre en place la méthodologie OKR au sein de son entreprise, et comment embarquer ses équipes pour en tirer le maximum de valeur ? Si de plus en plus d’organisations se tournent vers les OKR, les adapter à sa structure et les maintenir dans le temps peut relever du défi. Les OKR sont en...
Pour ce 2e épisode de Deep Dive, nous nous penchons sur la question du recrutement de profils Produit. Par où commencer lorsqu’on ouvre un poste ? Comment identifier les meilleurs profils ? Quelle stratégie mettre en place selon qu’on soit une jeune startup, ou une scale-up avec plus de moyens ? Audrey Pedro, Product Manager Lead...
Comment résumer 20 ans d’expérience en Produit ? C’était le challenge que posait ma rencontre avec Simon Berger-Perrin, CPO de Lemonway. Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne,...
« Le produit doit fédérer. Il n’est pas seulement la responsabilité d’une équipe produit, mais de toutes les équipes autour : ceux qui vont le vendre, ceux qui vont l’opérer, ceux qui vont le supporter » En 2017, Estelle Huynh rejoint CXI, le spin off d’un groupe industriel spécialisé dans le tag RFID, en tant que Head of Product. Elle...
Dans ce premier épisode de la série Deep Dive, j’ai voulu me pencher sur la question de la formation des Product Managers, et sur l’émergence récentes des bootcamps dédiés au produit. Pour répondre à mes questions, j’ai échangé avec 3 invités : – Fabrice des Mazery, CPO de Thiga et co-fondateur de La Product Conf – Maïa...
Construire un produit dans le secteur de la santé implique nécessairement un cycle de production plus complexe que celui d’une startup B2B classique. Lorsque Chiara Scabellone arrive il y a 4 ans chez Cardiologs, l’entreprise avait réalisé 2 mises en ligne de sa solutions en 2 ans. Chiara nous explique les enjeux de la MedTech, et nous raconte...
“En France, on a tendance à faire en sorte que les gens bons deviennent des managers. Ce n’est pas du tout le même job que d’être très bon en product management” Dans ce 8e épisode, j’ai rencontré Arnaud Breton, Principal Product Manager chez Sqreen, une startup qui développe une solution SaaS pour aider les développeurs à gérer la...
Créée en 2016, Agicap permet aux startups, TPE et PME de piloter et d’automatiser la gestion de leur trésorerie. Il y a un an, Maël Ezzabdi est embauché chez Agicap comme premier Product Manager, pour structurer le pôle et monter une équipe. Il est aujourd’hui CPO et manage une dizaine de personnes. Dans cet épisode, nous avons évoqué ensemble : ...
Arrivé en 2018 comme Product Manager, Savinien Lucbéreilh est désormais CPO chez Partoo, une startup BtoB qui a pour mission d’aider les établissements à attirer et fidéliser des clients grâce au digital. Il est aussi co-fondateur et contributeur de Follow Tribes, un média en ligne partageant des retours d’expérience d’entrepreneurs. Durant cet entretien très riche, nous avons...
Dans ce cinquième épisode, je reçois Marion Beaufrère, Head of Product NPS chez Luko. Lancée en 2016, Luko est une néo-assurance en ligne spécialisée dans l’habitation. Elle a récemment levé 20 millions d’euros auprès des fonds d’investissement Accel, Founders Fund et Speedinvest pour se déployer dans deux nouveaux pays européens. Dans cet épisode, nous avons entre autre...
Dans ce quatrième épisode, je reçois Flora Vidal, Head of Product chez Captain Contrat. Fondée en 2013 par Philippe et Maxime Wagner, la startup Captain Contrat propose aux TPE et PM une plateforme pour répondre à leurs besoins juridiques et administratifs. D’abord passée par L’Oréal en marketing, puis par le conseil en data marketing et digital...
Dans cet épisode je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr. Créé en 2018, Harvestr propose un outil à destination des product managers pour les accompagner dans la collecte des retours utilisateurs et leur priorisation dans le cadre de la construction de leur roadmap. Parmi les thèmes évoqués dans l’épisode, nous avons parlé : Des cas d’usage d’Harvestr et...
