#21 – Transformer ses équipes en les pilotant comme un Produit 🛠 Yolaine Mercier et Michael Baeyens

Yolaine Mercier et Michael Baeyens travaillent tous les deux au sein de France Télévisions. Yolaine, comme consultante Product Operations Manager, et Michael comme Team Lead Designer. Il y a deux ans, ils entament ensemble un vaste chantier de transformation interne qui impacte 8 produits et plus de 100 collaborateurs. Ce faisant, ils s’appliquent une méthodologie…

#18 – Ces 8 erreurs à éviter lorsqu’on se lance en Produit ⚡️- Clément Caillol de ManoMano

Quelles sont les erreurs a éviter lorsqu’on se lance en Product Management ? Pour ce 18e épisode, Clément Caillol, Lead Product Manager chez ManoMano, nous partage ses retours d’expérience après 3 années à travailler en Produit.  Il nous partage ces 8 écueils qu’il a lui même expérimenté, et apporte des conseils concrets pour prendre du recul…

#17 – 11 compétences pour lutter contre le syndrome de l’imposteur 💪- Marie Petit du Crédit Agricole

Comment lutter contre le syndrome de l’imposteur au Produit – que l’on soit aspirant Product Manager ou déjà en poste depuis plusieurs années ? Une thématique chère à Marie Petit, ancienne CPO de La Fabrique by CA et désormais Directrice e-commerce et data au Crédit Agricole, qui en a fait le sujet de notre discussion pour…

#16 – Des feature teams aux impact teams 💥- Johan Aradan de Malt

“Le passage aux impact teams a permis de développer chez nos PM un sens de l’urgence business, en lançant des expérimentations chaque mois pour les confronter aux utilisateurs, et mesurer immédiatement l’impact de nos hypothèses.” En fin d’année dernière, la marketplace de recrutement de freelances Malt passait d’une organisation en feature teams, à une organisation…